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《制作业质量办理数字化施行攻略(试行)》解读

来源:天博在线

2022-12-06 03:49:01

  2021年12月30日,工业和信息化部发布了《制作业质量办理数字化施行攻略(试行)》(工信厅科〔2021〕59号,下称《攻略》),现就《攻略》的有关内容解读如下:

  我国是国际上工业体系最为健全的国家,自2010年以来制作业添加值接连11年位居国际第一,制作业大国位置进一步稳固。在500种首要工业产品中,有40%以上产品的产值居国际第一。但全体看来,质量水平缓品牌影响力仍滞后于规划的添加,“大而不强、全而不优”的局势没有得到底子改动。加速推动制作业高质量展开,打造制作业品牌竞赛新优势,推动我国制作业向全球价值链中高端跃升,仍然是当时和往后一个时期我国经济展开中的重要战略使命。

  近年来,环绕推动制作业质量进步,党中心、国务院印发《中心 国务院关于展开质量进步举动的辅导定见》,我部出台《关于促进制作业产品和服务质量进步的施行定见》(工信部科〔2019〕188号),安排展开了工业质量品牌建造等系列作业,取得了明显成效。当时,新一代信息技能引领的新一轮工业革新蓬勃展开,数字化转型成为大势所趋,数字出产力日益彰显出强壮的添加动力,为制作业质量办理立异、高质量展开供应新机遇新空间 。身处国际百年未有之大变局,应对日益杂乱的国际形势,以数字化赋能企业全员全进程全方位质量办理,进步工业链供应链质量协同水平,是推动制作业质量革新、功率革新、动力革新,完成高质量展开的实际挑选。

  在执行《工业和信息化部关于促进制作业产品和服务质量进步的施行定见》(工信部科〔2019〕188号)等要求的根底上,咱们结合工业数字化转型新趋势和质量办理革新新动向,在强化方向指引、杰出企业主体、完善服务供应、加强环境建造等方面提出针对性行动。

  《攻略》共7章23条,首要内容包含:第一章清晰了“一条主线、三大改变、四项准则” 全体要求,强化方向指引;第二章从三个层面提出制作业质量办理数字化的要害场景,引导企业将场景建造作为推动质量办理数字化的切入点;第三至五章,杰出企业主体,从作业机制、增强才能、数据开发等方面提出施行要求。引导企业体系完善作业机制,夯实推动质量数字化的办理根底;聚集才能建造主线,从“人、机、料、法、环、测”等方面全面强化质量办理数字化才能;加强全生命周期质量数据开发使用,进步数据驱动效果。第六章,引导相关方立异质量办理数字化公共服务,进步服务供应水平。第七章坚持多措并重,引导相关方完善方针保证和支撑环境。

  质量办理数字化是经过新一代信息技能交融使用,推动质量办理活动数字化、网络化、智能化晋级,增强全生命周期、全价值链、全工业链质量办理才能,进步产品和服务质量,促进制作业高质量展开的进程,能够简略了解为数字化条件下的质量办理。与传统质量办理比较,质量办理数字化作业界在并未产生实质性的改动,均是使用一系列技能、办法和东西,体系化展开质量策划、质量操控、质量保证和质量改善等活动,有用管控产品和服务质量。但二者在重视焦点、办理规划、作业手法上等方面存在不同:

  在重视焦点方面,传统质量办理首要面向工业年代相对安稳的展开环境,更多重视规划化出产中的质量问题;而质量办理数字化首要面向数字年代的不确定性需求,在重视规划化出产质量问题的一起,也愈加重视对用户个性化、差异化需求的快速满意和高效呼应。

  在办理规划方面,传统质量办理更多是针对企业、供应链范畴的质量办理。跟着数字化的深入展开,企业鸿沟日益含糊,质量办理的规划从企业质量向生态圈质量加速改变,由着重质量办理岗位分工、上下游质量职责分工改变为着重以客户为中心的质量协作,愈加重视对产品全生命周期、工业链供应链甚至生态圈质量进行全面办理。

  在作业手法方面,质量办理数字化在使用传统质量办理沉积的办法、东西的根底上,进一步使用数字化智能化的设备设备、体系渠道等技能条件,重视以客户为中心的流程优化重构与办理办法革新,充沛发掘数据在质量办理立异驱动效果,体系化进步企业质量办理数字化才能。

  数字化转型是以价值发明为意图,以进步功率和效益为导向,激起数据要素立异驱动潜能,用数字技能驱动事务革新的进程。数字化转型是两化交融在新时期的新要求新布置,经过数字化转型以完成工业转型晋级和高质量展开敞开了两化交融新征途。

  质量办理数字化是伴跟着数字化转型引发的质量办理模式的改变,首要聚集质量办理规划、办法、方针的改变,其中心是在数字化条件下,企业质量办理数字化才能的进步,涉及到数字思想构建、数字技能使用、办理机制调整、数据开发使用等各个方面。

  推动制作业企业、专业安排、各级工信主管部门等各方协同推动质量办理数字化,增强全生命周期、全价值链、全工业链质量办理才能,进步制作业产品和服务质量,促进构成质量品牌竞赛新优势,推动制作业全体向中高端跃升。详细而言,预期可到达以下几方面效果:

  一是进步企业质量办理水平。引导企业愈加体系化体系化推动数字技能和质量办理深度交融,强化“人机料法环测”等各环节质量办理数字化才能,推动数据驱动质量策划、质量操控和质量改善,进步工业链供应链质量协同水平,进一步进步产品和服务质量水平。

  二是促进要点职业质量品牌进步。加强分类引导,结合试点演示等作业,在生物医药、新材料、航空航天、船只与海洋工程、电子制作、新能源与智能网联轿车等要点职业,树立一批可仿制、可推行的质量办理数字化典型场景、标杆企业,带动职业质量全体进步。

  三是进步根底支撑服务才能。“以用促建”,以企业质量办理数字化对规范规范、办法东西、体系性解决方案等的需求为牵引,促进专业安排、职业安排、解决方案供应商等立异服务供应,进步根底支撑才能。

  数据是继土地、劳动力、本钱和技能后的第五大出产要素,具有可仿制、可同享、无限供应等特点,在支撑企业决议计划、驱动协同、促进立异等方面具有重要效果。数据在企业质量办理数字化中的首要效果可归纳为以下几个方面:

  一是进步质量办理决议计划水平。根据大数据、数字孪生、人工智能等技能交融使用,构建根据数据的质量断定、质量改善、质量防备等一系列决议计划模型,促进依托人工断定的决议计划机制改变为根据数据驱动的自优化、智能化决议计划机制,有用进步质量事务决议计划的功率,下降质量危险,进步用户体会,强化对不确定性的柔性呼应才能和水平 。

  二是驱动质量办理作业协同。经过加强质量数据主动收集、会集办理、交流同享等,以质量数据活动促进企业界部跨部门质量协同和产品服务立异,带动工业链供应链上下游质量办理联动,加速质量办理新模式培育展开,有用进步质量协同功率。

  三是促进质量常识经历同享和办法东西立异。跟着企业界及上下游质量数据继续会聚,企业可树立一致质量办理渠道,推动质量办理常识、办法、经历等数字化、模型化、渠道化,根据多范畴多类型数据交融剖析立异质量办法东西,下降质量办理专业化门槛,进步质量办理活动水平成效。

  一是加强宣贯发动。充沛使用各种前言,以方针解读文章、线上线下专题沙龙、分级分类训练等多元办法,展开宣贯发动,增进各方对《攻略》的了解。施行进程中,加强对标杆企业、演示场景等的典型做法、实践经历进行提炼总结,安排经历交流、现场观摩、事例共享等系列活动,激起企业推动质量办理数字化动力。

  二是加强细化辅导。依照《攻略》的全体要求,结合不同职业、不同展开阶段企业质量办理数字化进步需求,进一步研发质量办理数字化才能建造攻略等规范,推动分职业质量办理数字化场景清单建造。结合我部两化交融办理体系晋级版贯标等作业布置,规划化推行建造攻略规范,安排展开质量办理数字化才能建造试点演示,带动更多职业和企业推行使用质量办理数字化新技能、新办法、新模式。

  三是加强成效盯梢。常态化安排展开质量办理数字化确诊对标作业,从全体、不同职业、不同区域等维度进一步摸清质量办理数字化的现状趋势、展开要点、薄弱环节等,构成“比学赶帮超”良好氛围。探究将确诊对标与方针支撑、演示遴选、绩效考核等作业挂钩,进步《攻略》使用成效。

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