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做数字化转型的大脑软通咨询的见识与底气

来源:天博在线

2022-12-06 03:42:58

  在本年国内一家重量级云服务供给商的咨询框采的投标中,树立仅三年的软通动力数字化咨询团队(以下简称“软通咨询”)于很多国内外一线咨询公司锋芒毕露,成为了该公司的合作伙伴。这一成果不只是对“年青”的软通动力咨询团队的必定,也标志着整个软通动力“数字软通”战略的推广,这是软通动力将咨询事务作为要点开展范畴以来,又一次获得的战略性打破,在打造“企业数字转型可信赖合作伙伴”道路上再上新台阶。

  在国内咨询商场的赛道上,软通动力并不是最早起跑的选手。曩昔十多年,跨国咨询公司引领商场前行,为职业输送了很多人才。而近几年跟着数字经济的开展,以及“新基建”等方针的出台,国内咨询公司迎来了开展机会。尤其是软通动力这类软件与信息技能服务商,更具有了后发先至的丰盛储藏和跨越式开展的巨大潜力。

  在软通动力看来,现在咨询职业进入了2.0年代,各职业的企业都需求进行数字化转型晋级。1.0年代的咨询侧重协助企业进行流程和运营优化,而2.0年代则需求咨询从源头就协助企业进行数字化的确诊、剖析,探究企业数字化开展方向,从而拟定处理计划。而且跟着“云、大、物、智、移”一日千里的飞速开展,咨询更需求随时了解职业开展动态,与技能开展紧密结合,不断自动立异、求变。

  在这样的布景下,以IT信息服务归纳实力著称的软通动力在三年前树立了咨询部分,并邀请了在业界有丰厚经历的人员组成团队。短短三年间,软通动力咨询从无到有,赢得了很多客户的喜爱,而软通动力咨询团队规划也扩大到200人左右,和软通动力许多传统优势事务部分构成了杰出的互动。

  与国内一些单一型咨询公司不同,作为软通动力的一员,软通咨询担负的任务更为多维,除为客户供给数字化咨询主张、计划之外,一方面还需求与公司内部其他事务部分进行协同,为客户发明更多价值;另一方面也需求在内部赋能,协助软通动力本身完结数字化转型晋级。

  “这就需求咱们既要当好引领者,又要当好使能者。”软通咨询总经理杨念农说。 在业界,软通动力公认的优势是在十余个重要职业,为上千家国内外企业完结了数字化晋级赋能,堆集了丰厚的经历。以往软通动力侧重重视依照客户需求和方针处理具体问题,短少相应的长时刻规划和配套的顶层规划。咨询事务开展后,则将以引领者的姿势,从久远视点协助企业做好数字化转型的规划,助力客户在数字经济年代自动进行数字化革新。

  而做好使能者,则意味着软通咨询凭借本身的才能和整个集团的技能才能、服务体系和办理才能等,在协助客户做好数字化晋级规划后,以全方位、多样性的服务,一步一步做好数字化转型落地。在这个过程中,软通动力不只能够在事务战略、经营办理、准则建造、安排配套、办理体系树立等方面供给办理咨询,还能够对齐企业开展战略,使用云、大、物、智、移、5G等新技能,为企业供给从技能咨询到顶层规划服务的全面化服务。

  三年时刻对任何新事务的开展来说并不算长,但依托软通动力的堆集,咨询事务现已获得了不少成果,在业界构成了必定的口碑,服务了很多的职业客户。在软通动力看来,咨询事务还要担任起开辟者的人物,以立异的思维和视角协助客户树立有竞争力的数据智能驱动事务模型,一起开辟数字经济新生态。

  这就使得客户在认可软通咨询的才能后,软通咨询去拉动内部的各条服务线,如ITO服务、BPO服务、云服务、运维服务以及其他IT基础设施的服务等,从而以全体形状,构成端到端的完好服务体系,引领职业的前进和开展。

  对咨询团队来说,他们有底气完结这样的任务。三年时刻内,团队现已树立了以数字化转型咨询为中心的才能,各类事务如供应链咨询、IT规划咨询、数据使能咨询、双中台咨询等也获得了很多的企业客户。在团队建造上,既有来自跨国公司和国内顶尖咨询的人才,又有来自深谙各职业范畴的专家参谋,一起还培养了一批国内外一流名校的队伍力气,使得咨询团队对职业认知和技能开展有深入的了解,在必定程度上能够和世界一线咨询公司比肩。在这样杰出的开展势头下,“假以时日,咱们必定会成为我国本乡商场上真实有影响力的咨询品牌”,杨念农说。回来搜狐,检查更多

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